CENLAD puede apoyar la elaboración y actualización de instrumentos que orienten las decisiones de instituciones, comunas y territorios.
Planificación para el desarrollo local y regional
La planificación territorial requiere comprender la realidad local, reconocer a sus actores, ordenar prioridades y transformar las necesidades en acciones posibles de implementar.
En esta área se pueden articular conocimientos en economía regional, gestión pública, turismo, educación, participación y planificación estratégica.
Servicios de Desarrollo
territorial
Planes de Desarrollo Comunal (PLADECO)
Apoyo en el diseño o actualización de Planes de Desarrollo Comunal que permitan organizar una visión de futuro para la comuna y orientar sus principales líneas de acción.
El proceso puede considerar:
- Revisión de antecedentes comunales.
- Diagnóstico territorial.
- Identificación de problemas y oportunidades.
- Participación de actores locales.
- Definición de objetivos estratégicos.
- Formulación de iniciativas.
- Propuesta de seguimiento.
Planes de Desarrollo Turístico (PLADETUR)
Apoyo en la planificación del desarrollo turístico comunal o territorial, considerando sus recursos, actores, actividades económicas e identidad local.
El trabajo puede incorporar:
- Caracterización del territorio.
- Análisis de la oferta turística.
- Identificación de recursos y atractivos.
- Revisión de brechas.
- Participación de actores públicos y privados.
- Definición de líneas estratégicas.
- Formulación de iniciativas turísticas.
Planes Anuales de Desarrollo Educativo Municipal (PADEM)
Apoyo técnico en la elaboración de instrumentos de planificación de la educación municipal.
Según el alcance del proyecto, el proceso puede considerar:
- Revisión de antecedentes educativos.
- Análisis de información institucional.
- Identificación de necesidades.
- Definición de objetivos.
- Formulación de acciones.
- Organización de indicadores y mecanismos de seguimiento.
Planificación estratégica institucional
Diseño o actualización de planes estratégicos para instituciones públicas, privadas y organizaciones vinculadas al desarrollo territorial.
Puede incluir:
- Diagnóstico institucional.
- Revisión de misión y propósito.
- Definición de objetivos estratégicos.
- Priorización de acciones.
- Elaboración de una hoja de ruta.
- Propuesta de indicadores.
Fortalecimiento territorial e institucional
Diseño y transferencia de metodologías que puedan mejorar las capacidades de planificación, coordinación y gestión de equipos locales o regionales.
Las acciones pueden dirigirse a municipalidades, gobiernos regionales, servicios públicos, organizaciones territoriales y entidades relacionadas con el desarrollo local.
Planificar desde el territorio
Cada instrumento debe responder a las particularidades del lugar y no limitarse a reproducir modelos generales.
El proceso puede integrar información técnica, conocimiento local, participación institucional y una definición realista de las posibilidades de implementación.